Green Belt
Datas
Quem são os Green Belts?
Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, muitas vezes liderados por Black Belts.
Ao longo deste processo os profissionais serão capacitados a:
- Entender e aplicar a metodologia Lean Seis Sigma;
- Compreender as etapas da metodologia e suas ferramentas de suporte;
- Conduzir os projetos com foco na melhoria dos processos, produtos ou serviços existentes;
- Aplicar métodos estatísticos e calcular ganhos dos projetos, com o uso do MINITAB;
- Avaliar e reportar os resultados dos projetos para a organização.
→ Clique aqui e leia o artigo “30 coisas que você precisa saber sobre a formação Lean Seis Sigma“.
Objetivo do Curso
O objetivo do treinamento de Lean Seis Sigma Green Belt é ensinar a metodologia e suas ferramentas de forma a capacitar os candidatos com os conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um projeto de acordo com os fundamentos da metodologia.
Público Alvo
A finalidade deste treinamento é alinhar os funcionários da área administrativa e operacional com a metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas para que possam ser capazes de liderar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria mais abrangentes, contribuindo para o alcance resultados significativos.
Por que fazer com a Setec
O Setec Consulting Group é a maior empresa de Lean Seis Sigma da América Latina. Treinamentos de Green Belts, Black Belts, Yellow Belts, Champions e Master Black Belt. Abordagem prática, focada em seus negócios. Resultados significativos e duradouros.
Desde 1994 no mercado, a Setec capacitou mais de 300 mil participantes, realizou mais de 3.000 projetos e gerou uma economia de mais de R$ 2 bilhões nos seus clientes.
Os projetos de Lean Seis Sigma da Setec têm foco nos Resultados Significativos e Sustentáveis, através de um processo de Mudança Cultural nas empresas. Os Green Belts formados pela Setec possuem, além do conhecimento técnico, a capacidade de serem efetivos agentes transformadores dentro das organizações.
O conteúdo do curso segue a estrutura e os requisitos da ASQ (American Society for Quality), LSSA (Lean Six Sigma Academy) e da norma de referência ISO 13053. Isso garante que todo o conteúdo ministrado possui as ferramentas, métodos e abordagens de acordo com os padrões internacionais.
Além disso, são acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification (CSSC) dos Estados Unidos. Isso confere qualidade, conteúdo padronizado e validade internacional para o seu treinamento e certificação. Assim, você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global. Você pode conferir nosso cadastro pelo site oficial, clicando aqui.
O Curso dá 80 PDUs para quem quer se manter PMP!
Conceitos Gerais
1) Apresentação dos Conceitos de Lean Seis Sigma;
2) Gerenciamento do Processo e Métricas;
3) Gestão da Equipe (Champions, White, Green, Black e Master Black Belt) e Escolha de Projetos;
4) Metodologia DMAIC;
5) Ferramentas de DMAIC
6) Finalização de Projeto.
⇒ Clique aqui e confira o arquivo em formato PDF com a descrição de cada um dos módulos do curso de Green Belt.
Certificados
Declaração de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final, recebem a declaração de participação.
Certificação de Formação: Para receber o certificado de formação de Green Belt é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 meses da finalização do curso. O projeto será apresentado a uma banca de consultores e será aprovado ou reprovado.
O participante poderá escolher entre dois modelos de Certificados:
Certificado Setec: Sem data de expiração.
Certificado com selo Internacional CSSC: Válido por 3 anos à partir da data de emissão. Processo de Recertificação – Realização de Prova com o conteúdo referente à Formação ou envio de projeto com no máximo 12 meses de conclusão. A recertificação deve ser agendada e possui taxa de R$990,00.
→ Clique aqui e assista ao vídeo “Desafios na estruturação de um projeto Lean Seis Sigma“.
Pré-Requisitos
O participante deverá trazer durante o curso um notebook ou netbook para utilizar o software Minitab 18 (quem não possuir poderá instalar a versão gratuita de teste e utilizá-la por 30 dias. Lembrando que o software é compativel apenas com os sistemas operacionais Windows).
Todo o material do curso está no formato PDF, entregue ao participante no dia da primeira aula. Essa ação evita o desperdício com impressão de folhas, utilizando um formato muito mais prático e de fácil visualização! (O participante que quiser poderá comprar a apostila impressa após o curso).
Duração
Total de 80 horas de curso, sendo:
48hs – aulas presenciais
6hs – exercícios online
18hs – case (homework)
8hs – banca para apresentação do projeto (data pré-agendada)
Para Sua Carreira: Para investir em sua carreira, este é o treinamento ideal. O treinamento tornará você um profissional diferenciado, transformador e com habilidades para resolver problemas e projetos de melhorias em suas áreas de atuação.
Para Empresas: Se sua empresa quer iniciar a implementação do Lean Seis Sigma, este é o treinamento ideal para o grupo de funcionários que desenvolve projetos de melhorias em sua organização. Treine sua equipe para transformar a sua empresa.
Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br
Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.
Formas de Pagamento: Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês) através do PagSeguro.
Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.
Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.
O treinamento In Company ocorre na própria empresa, atendendo as organizações de forma personalizada desenvolvendo programas adaptados às necessidades e interesses específicos da sua empresa. Peça sua proposta pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br.
Quem são os Green Belts?
Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, muitas vezes liderados por Black Belts.
Ao longo deste processo os profissionais serão capacitados a:
- Entender e aplicar a metodologia Lean Seis Sigma;
- Compreender as etapas da metodologia e suas ferramentas de suporte;
- Conduzir os projetos com foco na melhoria dos processos, produtos ou serviços existentes;
- Aplicar métodos estatísticos e calcular ganhos dos projetos, com o uso do MINITAB;
- Avaliar e reportar os resultados dos projetos para a organização.
Objetivo do Curso
O objetivo do treinamento de Lean Seis Sigma Green Belt é ensinar a metodologia e suas ferramentas de forma a capacitar os candidatos com os conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um projeto de acordo com os fundamentos da metodologia.
Público Alvo
A finalidade deste treinamento é alinhar os funcionários da área administrativa e operacional com a metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas para que possam ser capazes de liderar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria mais abrangentes, contribuindo para o alcance resultados significativos.
Por que fazer com a Setec
O Setec Consulting Group é a maior empresa de Lean Seis Sigma da América Latina. Treinamentos de Green Belts, Black Belts, White Belts, Champions e Master Black Belt. Abordagem prática, focada em seus negócios. Resultados significativos e duradouros.
Desde 1994 no mercado, a Setec capacitou mais de 260 mil participantes em Lean Seis Sigma, realizou mais de 1800 projetos e gerou uma economia de mais de R$ 1 bilhão nos seus clientes.
Os projetos de Lean Seis Sigma da Setec têm foco nos Resultados Significativos e Sustentáveis, através de um processo de Mudança Cultural nas empresas. Os Green Belts formados pela Setec possuem, além do conhecimento técnico, a capacidade de serem efetivos agentes transformadores dentro das organizações.
O conteúdo do curso segue a estrutura e os requisitos da ASQ (American Society for Quality), LSSA (Lean Six Sigma Academy) e da norma de referência ISO 13053. Isso garante que todo o conteúdo ministrado possui as ferramentas, métodos e abordagens de acordo com os padrões internacionais.
Além disso, são acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification (CSSC) dos Estados Unidos. Isso confere qualidade, conteúdo padronizado e validade internacional para o seu treinamento e certificação. Assim, você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global. Você pode conferir nosso cadastro pelo site oficial, clicando aqui.
O Curso dá 80 PDUs para quem quer se manter PMP!
Conceitos Gerais
1) Apresentação dos Conceitos de Lean Seis Sigma;
2) Gerenciamento do Processo e Métricas;
3) Gestão da Equipe (Champions, White, Green, Black e Master Black Belt) e Escolha de Projetos;
4) Metodologia DMAIC;
5) Ferramentas de DMAIC
6) Finalização de Projeto.
⇒ Clique aqui e confira o arquivo em formato PDF com a descrição de cada um dos módulos do curso de Green Belt.
Certificados
Declaração de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final, recebem a declaração de participação.
Certificação de Formação: Para receber o certificado de formação de Green Belt é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 meses da finalização do curso. O projeto será apresentado a uma banca de consultores e será aprovado ou reprovado.
O participante poderá escolher entre dois modelos de Certificados:
Certificado Setec: Sem data de expiração.
Certificado com selo Internacional CSSC: Válido por 3 anos à partir da data de emissão. Processo de Recertificação – Realização de Prova com o conteúdo referente à Formação ou envio de projeto com no máximo 12 meses de conclusão. A recertificação deve ser agendada e possui taxa de R$990,00.
Pré-Requisitos
O participante deverá trazer durante o curso um notebook ou netbook para utilizar o software Minitab 18 (quem não possuir poderá instalar a versão gratuita de teste e utilizá-la por 30 dias. Lembrando que o software é compativel apenas com os sistemas operacionais Windows).
Todo o material do curso está no formato PDF, entregue ao participante no dia da primeira aula. Essa ação evita o desperdício com impressão de folhas, utilizando um formato muito mais prático e de fácil visualização! (O participante que quiser poderá comprar a apostila impressa após o curso).
Duração
Total de 80 horas de curso, sendo:
48hs – aulas presenciais
6hs – exercícios online
18hs – case (homework)
8hs – banca para apresentação do projeto (data pré-agendada)