Descrição

Os Yellow Belts, são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, liderados por Black Belts ou Green Belts.

O curso propicia aos participantes uma visão geral do Lean Seis Sigma na Saúde, conhecimentos da metodologia, importância, resultados e ferramentas, além de esclarecer o papel esperado do Yellow Belt no processo.

Objetivo do Curso

A finalidade deste treinamento é capacitar os colaboradores da área da Saúde na metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas estatísticas e gráficas para que possam ser capazes de desenvolver pequenos projetos, ou participar de projetos maiores de melhoria, contribuindo para o alcance de melhores resultados.

Porque fazer com a Setec:

Além de trazer estratégias e ferramentas para aplicar o Lean na área da saúde, também percorre a metodologia DMAIC do início ao fim, estudando e entendendo cada uma das etapas.

Público-Alvo

Funcionários da área administrativa e operacional que acompanharão os projetos de Lean Seis Sigma.

Programa

Fundamentos

• Visão geral do Lean Seis Sigma na saúde;
• Papéis e funções dentro do Lean Seis Sigma na saúde;
• Integração das Ferramentas Lean Seis Sigma ao método DMAIC para área da Saúde.

Definir

• VOC/CTQ;
• SIPOC
• Indicadores de Resultado – DPMO, FTY, RTY, Lead time;
• Gráfico de Séries;
• Descrição do Problema.

Medir

• Mapa do Processo;
• Valor agregado X valor não-Agregado;
• Identificação dos 8 desperdícios;
• Tipos de dados;
• Plano de coleta de dados;
• Parâmetros da estatística descritiva;
• Construção de gráficos – Histograma, Pareto, Box Plot.

Analisar

• Brainstorming;
• O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s;
• 5 Por quês;
• Matriz de priorização-Esforço X Impacto.

Melhorar

• Just in Time;
• Sistema empurrado X Sistema puxado;
• Kanban;
• 5S e trabalho padronizado;
• Teoria das restrições (TOC);
• Plano de ação-5W2H
• Por quê implementar plano piloto.

Controlar

• Gestão visual;
• Conceitos e tipos de Poka yoke;
• Plano de controle;
• Out of Control Action Plan (OCAP);
• Finalização e replica de projetos.

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos.

Duração

O curso tem duração de 16 horas.

Informações pelo telefone (11) 5051-3933 ou vendas@setecnet.com.br

Incluso: Material Didático, Certificado Online, e Coffee Break.

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou em até 12x (com taxa de 2,99% ao mês)  através do PagSeguro.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. No momento da inscrição, basta imprimir o boleto, ou pagar via PagSeguro. O vencimento se dá uma semana antes do início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Setec confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias úteis da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição! Para cancelamentos após o início do treinamento, a Setec informa que não haverá restituição do valor pago.

Observações: A Setec não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Setec se reserva o direito de informar apenas se o participante foi aprovado ou não aprovado, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou da NF.